Controlling versus manažerské účetnictví: Rozdíly, které musí každý manažer znát

V moderním podnikovém světě jsou controlling a manažerské účetnictví klíčovými složkami finančního řízení a rozhodování. Ačkoli jsou tyto dvě oblasti úzce propojeny a často spolupracují na dosažení podnikových cílů, existují mezi nimi zásadní rozdíly, které by každý manažer měl pochopit. Tento článek se zaměřuje na vysvětlení těchto rozdílů a na to, jak každá disciplína přispívá k celkové strategii a úspěchu podniku.

Co je controlling?

Controlling, často chápán jako kontroling, je proces, který podporuje řízení a rozhodování prostřednictvím plánování, monitorování a analýzy finančních i nefinančních informací. Jeho cílem je zajištění efektivnosti, efektivity a ekonomiky podnikových procesů. Controlling se neomezuje pouze na finanční aspekty, ale zahrnuje i strategické plánování, analýzu rizik a podporu při tvorbě firemních strategií.

Co je manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je oblast účetnictví zaměřená na poskytování finančních a nefinančních informací interním uživatelům – především manažerům – aby mohli efektivně plánovat, rozhodovat a kontrolovat podnikové aktivity. Manažerské účetnictví je interně orientované a jeho hlavním cílem je podpora rozhodování na všech úrovních managementu.

Klíčové rozdíly mezi controllingu a manažerským účetnictvím

1. Účel a zaměření:
   • Controlling se zaměřuje na budoucnost, strategické plánování a optimalizaci podnikových procesů.
   • Manažerské účetnictví poskytuje informace pro denní řízení a rozhodování, se zaměřením na krátkodobé a střednědobé období.
2. Rozsah a perspektiva:
   • Controlling je širší disciplínou, která zahrnuje nejen finanční, ale i nefinanční aspekty a hledá příležitosti pro zlepšení ve všech oblastech podniku.
   • Manažerské účetnictví se primárně soustředí na finanční informace a jejich využití pro interní rozhodování.
3. Role v rozhodovacím procesu:
   • Controlling hraje aktivní roli v procesu rozhodování, poskytováním analýz, doporučení a strategických náhledů.
   • Manažerské účetnictví slouží jako zdroj dat a informací, které pomáhají manažerům při jejich rozhodování.

Proč jsou tyto rozdíly důležité?

Porozumění rozdílům mezi controllingu a manažerským účetnictvím umožňuje manažerům lépe využívat obě disciplíny pro zlepšení výkonnosti a strategického řízení svého podniku. Zatímco manažerské účetnictví poskytuje nezbytné informace a data, controlling přináší hlubší analýzu a strategický rozměr, který pomáhá formovat budoucí směřování a zajišťuje dlouhodobý úspěch firmy.

Každý manažer by měl chápat, že historie controllingu a manažerského účetnictví, přestože mají různé cíle a perspektivy, jsou obě nezbytné pro komplexní řízení moderních podniků. Integrace obou přístupů umožňuje lepší plánování, rozhodování a kontrolu, což vede k dosažení strategických cílů a zlepšení celkové výkonnosti firmy.